工作流哪里变了
Glean 围绕 agent development lifecycle、agent governance 和 enterprise coworker 连续沉淀资料。
企业不会只为一个聪明 demo 付长期费用。更可能付费的是：怎么创建 agent、怎么接知识库、怎么治理、怎么评估结果。
工具名不是结果
这条信号的价值在于改变团队如何交付、复核或恢复流程，而不是再增加一个工具名。
先核对权限和失败
- 把一个企业 agent 项目拆成创建、数据、权限、评估、上线、维护六步，找你能稳定交付的一步
- 先选一个低风险任务或工具入口验证权限、日志、失败处理和人工接管，不要直接接入关键生产流程
哪些还要核验
企业级资料适合判断方向，不能直接证明市场愿意为每个子环节单独付费。原始来源保留在文末，方便把公告事实、证据和本站判断分开看。